Skip to main content Skip to main navigation

Danxit?

Danxit?

28 juni · 2016

Vil vi snart snakke om Danxit? 

Uanset hvad udfaldet af folkeafstemningen i Storbritannien var blevet i sidste uge, så må man konstatere at det er en stor andel af den britiske befolkning som ikke er tilfredse med tilstandene som de er idag. Anledningen til utilfredsheden kan diskuteres i en uendelighed men det er under alle omstændigheder tydeligt at EU-samarbejdet må i støbeskeen igen. Briterne er dog langt fra alene om at være utilfredse med tilstandene i almindelighed og EU i særdeleshed.

 Ifølge forskningsinstituttet Pew Research Center så er opbakningen til EU faldet bekymrende meget i flere af unionens medlemslande. – Selv i Tyskland, EUs største  og vigtigste land, er kun 50% for EU. Ser man på det samlet set så er næsten halvdelen af befolkningen i nedenstående 10 lande negativt indstillede til EU-samarbejdet, hvilket svarer til ca 200 millioner mennesker,. Det er rigtig mange mennesker…

Selvom et lille flertal er positivt indstillede, så betyder disse tal at der er en gigantisk udfordring fremadrettet. Det er som at styre et team hvor halvdelen egentlig hellere vil konkurrere individuelt og køre sit eget løb. Herhjemme er der også mange som er negativt indstillede, og spørgsmålet er hvad der ville ske hvis vores egen statsminister gav os samme løfte om folkeafstemning som Cameron gjorde? Et spørgsmål som han med stor sandsynlighed kommer til at blive konfronteret med før eller siden, ikke mindst fordi Storbritannien har været vores allierede i mange EU-spørgsmål i årenes løb.

 Konsekvenserne af at vi trådte ud ville muligvis blive endnu større, end de vil blive for Storbritannien, da vi har en lille åben økonomi med stor eksport som især er til de øvrige EU-lande. Siden vi trådte ind i EU er den danske økonomi i forhold til BNP øget med over 75% og eksport af varer og tjenesteydelser er steget og udgør nu mere end 50% af det danske BNP.

Hvordan ville disse tal se ud hvis vi havde været udenfor EU? Jeg tror at det er helt umuligt at forudsige. Hvordan ville disse tal se ud efter et par år hvis vi forlader EU nu? Det har jeg heller ingen ide om og jeg tør slet ikke forestille mig det. Istedet for at forlade EU og sætte gang i en domino-effekt og en afvikling af hele samarbejdet mener jeg at alternativet istedet er at forsøge at forandre EU og den politk der føres.

Dette tager tid og kræver tålmodighed, noget som desværre ikke eksisterer hos en stor del af EUs befolkning nu og derfor heller ikke hos de nationale potikere. Hvis man skal blive ved ordspillene så kan man med andre ord sige at vi måske bør sige ”danja” til EU i den nærmeste fremtid.

Er du up to date med hackerne?

12 oktober · 2018

Hackere finder hele tiden nye metoder, hvorpå de skaffer sig adgang til og udnytte virksomheders IT-systemer. Det nyeste påfund kaldes cryptojacking. Söderberg & Partners har netop lanceret en ny version af cyberanalysen og den dertilhørende rapport. Bliv opdateret her.

Danske virksomheder rammes i højere grad end nogensinde før af cyberangreb. Et cyberangreb kan ske på mange forskellige måder, men er karakteriseret ved, at en tredjemand skaffer sig uautoriseret adgang til en virksomheds systemer og data med henblik på at gøre skade og/eller opnå en økonomisk gevinst. Et cyberangreb kan have vidtrækkende konsekvenser med bl.a. udelukkelse af systemer, omkostninger og tab i forbindelse med nedetid på systemerne, omkostninger til dekryptering af data, påvirkning af omdømme og juridiske krav.

Dækning af tabet

Mange vælger at tegne en cyberforsikring for at være beskyttet mod pludselige udgifter til genetablering af data, driftstab og et eventuelt ansvar over for tredjemand, som følge af et cyberangreb. En cyberforsikring kan hjælpe med omkostninger til at forsøge at dekryptere data eller betale løsesummen i tilfældet af, at man rammes af ransomware. Det seneste år har offentlighedens fokus været på den nye persondataforordning (GDPR), der skal sikre et vist beskyttelsesniveau af persondata i virksomheder og offentlige institutioner. Såfremt et cyberangreb medfører et persondatabrud, kan cyberforsikringen være med til at dække notifikationsomkostninger til berørte personer, samt yde rådgivning i tilfælde af formodet identitetstyveri. Det er dog vigtigt at have for øje, at kun visse forsikringsselskaber ønsker at dække denne type risiko.

Konstant udvikling

Hackere finder hele tiden nye metoder hvorpå de skaffer sig adgang til og udnytte virksomheders IT-systemer. Det nyeste påfund kaldes cryptojacking. Her udnytter en hacker virksomhedens systemer til at mine (indsamle) kryptovaluta. Det kan være meget svært for en virksomhed at opdage, hvis deres system bliver udnyttet til cryptojacking, da symptomerne typisk vil være minimale i form af langsommere ydeevne. Hackere har dog fået uautoriseret adgang til virksomhedens computere og muligheden for at slette, kryptere eller på anden måde udnytte virksomhedens data er derfor lige ved hånden. Mange forsikringsselskaber har tilknyttet et globalt response team, der kan hjælpe deres forsikringstagere med professionel rådgivning om cybertrusler før, under og efter et cyberangreb.

Söderberg & Partners’ cyberanalyse

Söderberg & Partners’ forsikringsmæglere rådgiver med udgangspunkt i et unikt analyseværktøj, der er bygget op som et trafiklyssystem. Forsikringsanalyserne indeholder en lang række vurderinger af de forsikringsvilkår, der findes på det danske marked og gør det mere gennemsigtigt at se, hvad man får for sine penge. I samarbejde med en forsikringsmægler fra Söderberg & Partners er forsikringsanalyserne en ideel mulighed for at sikre, at man har en dækning, der passer præcis til virksomhedens behov. I takt med at forsikringsvilkårene udvikler sig for at tilpasse udviklingen i hackerverdenen, opdateres analyserne. Söderberg & Partners har netop blevet lanceret en ny version af cyberanalysen og den dertilhørende rapport. Udover at analysens eksisterende vilkår er blevet opdateret er vilkår fra selskaberne Alm. Brand, Gjensidige, HDI, Riskpoint og QBE blevet tilføjet til analysen. Analysen sammenligner således 16 vilkår på det danske marked.

Er du interesseret i at få tjekket, om jeres nuværende forsikringsløsning er up to date? Så henvend dig til din rådgiver fra Söderberg & Partners eller tag kontakt her.

Ny direktør i Söderberg & Partners Non-Life

27 september · 2018

Söderberg & Partners opruster på ledelsesgangen med Torben Stubberup som ny direktør for skadesforsikring i Söderberg & Partners Danmark A/S Non-Life.

Fra og med 1/10 2018 indtræder Torben Stubberup som ny direktør i Söderberg & Partners A/S Non-Life, som beskæftiger sig med skadesforsikring.

34 års erfaring fra branchen

Med sig bringer Torben Stubberup 34 års erfaring fra forsikringsbranchen, hvor han de sidste 28 år har arbejdet som forsikringsmægler og varetaget direktørposten i eget selskab. Derudover har han siden 2015 været en aktiv del af at starte Söderberg & Partners op i Danmark.

Fokus på styrket samarbejde og kommunikation

Torben Stubberup skal, udover sin deltagelse i den fælles Nordiske ledelse, varetage Söderberg & Partners interesser, kontakt og forhandlinger med forsikringsselskaber og leverandører. Her vil fokus ligge på at styrke samarbejdet og kommunikationen disse imellem.

Torben Stubberup bliver ansvarlig for de eksisterende mægler- og partneraftaler samt væksten af samme, og hans rolle bliver ligeså at styrke samarbejdet på kryds og tværs af franchisetagere – eksisterende såvel som potentielle nye.

Torben Stubberups daglige udgangspunkt bliver fra Söderberg & Partners’ hovedkontor på Landgreven 3 i København K. I tæt samarbejde med direktøren for Söderberg & Partners Danmark A/S Life, Torben Spuur Jensen, skal Torben Stubberup være med til at sikre Söderberg & Partners’ fremtidige placering såvel i Danmark som i Norden.

1. pladsen i kundetilfredshedsundersøgelse

27 august · 2018

Hos Söderberg & Partners indtager vi nu 1. pladsen som Danmarks bedste forsikringsmægler på firmapensionsområdet, ifølge Aalunds store kundetilfredshedsundersøgelse. Og det er vi stolte af.

Kunderne er især tilfredse med den proaktive service og individuelle rådgivning, som Söderberg & Partners’ mæglere yder. Og netop disse parametre, er en del af vores værdigrundlag: 

 ”Som den eneste af de store mæglere har Söderberg & Partners lokale kontorer i hele landet. Og det har vi for at være tættest muligt på kunderne i hverdagen. At undersøgelsen viser, at vi med de lokale kontorer lykkes med at nå helt ud til vores kunder proaktivt og bevare den personlige rådgivning glæder mig. Og samtidig er vi store nok til at gøre en forskel,” fortæller Torben Jensen, CEO hos Söderberg & Partners.

Söderberg & Partners er vokset markant over den seneste tid, og vi er i dag oppe på i alt 254 ansatte fordelt på 23 kontorer rundt om i Danmark, hvilket gør Söderberg & Partners til Danmarks 2. største forsikringsmæglerhus.

 Man kunne have frygtet, at den store vækst ville have kostet på imagepoint-kontoen. Men det er ikke tilfældet - takket være dygtige og engagerede medarbejdere.

Kilde: Firmapensionsbarometeret Aalund 2018